工程材料生命周期管理系統(tǒng)軟件銷售合同項目

         項目背景         

隨著工程建設(shè)市場環(huán)境變化與工程建設(shè)模式改革，北京燕山玉龍石化工程股份有限公司業(yè)務(wù)從設(shè)計逐步向EPC拓展，承擔(dān)EPC項目規(guī)模也越來越大，采用有效的信息技術(shù)手段提升EPC項目執(zhí)行能力勢在必行。

為此，北京燕山玉龍石化工程股份有限公司為推進數(shù)字化進程，借鑒同行經(jīng)驗，選擇了敏捷協(xié)同的工程材料生命周期管理解決方案（包括工程主數(shù)據(jù)和工程材料控制與采購管理），快速建立自己的工程材料生命周期管理系統(tǒng)。

建設(shè)周期：2017年12月-2018年10月。

         建設(shè)內(nèi)容         

1）建立企業(yè)級全專業(yè)工程材料編碼體系和工程材料編碼庫

2）建立工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MRDMS)，建立典型項目的管道材料等級庫，建立管道與給排水PDMS元件庫，實現(xiàn)與PDMS等設(shè)計系統(tǒng)的集成

3）建立工程材料控制與采購管理系統(tǒng)(MCPMS)并實現(xiàn)了與MRDMS的集成應(yīng)用，實現(xiàn)BOM、請購、詢價、采買（訂單）、物流、材料接收、入庫、存庫、出庫、支付、配料、領(lǐng)料、預(yù)測、預(yù)留、缺損、供應(yīng)商等一體化材料管理與控制，實現(xiàn)材料生命周期管理。

         項目成果        

借鑒同行經(jīng)驗，短時間內(nèi)完成部署與培訓(xùn)并應(yīng)用于EPC項目，達到了預(yù)期目的，取得了良好的效果。并結(jié)合大型EPC項目不斷推廣MRDMS&MCPMS，逐步形成了公司資源庫（工程材料編碼庫、管道材料等級庫及元件庫），應(yīng)用效率越來越好。