十四五信息化規劃咨詢服務項目

         項目背景         

中國電建集團河北省電力勘測設計研究院有限公司（簡稱“河北設計院”）隸屬于中國電力建設集團有限公司，創建于1958年，是國家甲級勘測設計單位，全國勘察設計綜合實力百強企業和國家一流電力設計企業,正朝著國際工程公司的發展方向邁進。主要從事能源規劃、發電工程（燃煤、燃氣、地熱、生物質能、風力、太陽能、垃圾發電等）和輸變電工程、工業與民用建筑工程、巖土工程的勘測設計、技術咨詢、工程監理、工程總承包等業務。

目前，信息化與工業化的深度融合，將促進社會進入變革突破的新時代，數字化轉型已成為全球企業共識。電力行業的變革步伐進一步加快，國家電網等企業制定了數字化轉型戰略，對工程服務提出了數字化移交新要求，電力工程市場的競爭也越來越激烈。如何應對社會變革、業主新需求及復雜的市場環境，工程建設企業的發展面臨著更大機遇和挑戰。為此，公司提出了“加速數字化建設，打造轉型發展新動能”的工作目標，將數字化作為技術引領的抓手和突破口，賦予了企業轉型升級主驅動力的重任，要為實現近期發展為國際型工程公司、遠期發展為國際型工程咨詢公司的戰略目標服務。

在此大背景下，公司啟動了信息化頂層設計工作，梳理現狀，分析問題，找準位置，明確信息化戰略定位、建設藍圖和實施路徑，指導信息化建設，促進企業轉型升級。本報告是頂層設計現狀評估階段的總結，基于內部訪談、研討、系統演示、調查問卷等方法收集的信息，分析評估現狀，了解需求，找出問題，提出改進思路與措施，為頂層設計規劃報告編制提供支撐，也可作為規劃報告的輔助材料，供下一步工作參考。

項目周期：2020年3月-2020年9月。

   項目目標和范圍       

1）通過現狀調研，了解信息化現狀、發展要求及發展方向。

2）通過現狀評估與需求分析，找出差距與問題，確定發展重點與方向。

3）籌劃發展藍圖，明確發展目標、架構與功能定位。基于現狀評估，規劃企業信息化發展藍圖，明確目標與架構。以典型工程公司核心業務為主線，以數字化促進設計院轉型工程公司為核心，來規劃企業信息化發展藍圖，重點從工程數字化（包括工程項目管理）、管理信息化、數據中心和基礎保障（組織與人力和標準體系）4個方面規劃。包括數字化轉型（業務轉型、業態轉型）策略與方向、核心業務系統架構（技術架構、業務架構、數據架構）、核心業務系統（設計集成、材料管理、施工管理、工程項目管理等）功能定位、應用系統集成與協同構架與功能定位（業務與系統融合，全業務鏈與產業鏈協同）、工程數據管理和與數字化工廠系統（BIM）構架與功能定位（數據中心或數據云、工程數據庫）、知識管理系統構架與功能定位（知識庫）、數據應用價值挖掘與智能化等。

4）編制實施路徑，確定建設方案。

通過上述規劃過程，搭建企業信息系統整體構架與核心管理與業務信息系統構架以及數據云構架，形成企業信息化數字化整體方案與實施方案，即企業2020年-2025年信息化規劃。 

         項目成果        

正在實施，預期效果為：

1）指導企業快速、有序建設信息系統。避免信息系統建設較為分散，信息系統集成化、一體化與數字化程度較低，數據同源、傳遞與共享程度較低問題。

2）強化信息系統分層與集聚，盡可能使系統與數據分離，盡可能使數據在一定范圍內集中管控，在業務鏈和工程生命周期內貫通，提高工作協同、產業鏈協同能力與效果，促進工程建設業務的一體化與智能化。

3）強化建設與應用數字化、集成化、智能化的信息系統，促進工程數字化轉型，促進設計院向工程公司轉型，提升企業核心競爭力、項目執行能力、市場開拓能力。

4）實現數字化交付，助推智能工廠建設，提升工程數據的整體價值，需要。促進企業數字化轉型，促進工程建設向智能化發展。