信息化規劃咨詢服務項目

         項目背景         

工程建設企業信息化建設是一項十分復雜的系統工程，不亞于建設一個工程項目，是工程建設領域工作模式的一次變革。需要建立基于網絡的協同工作模式；需要信息資源整合，工作流程優化，組織變革重組；需要創新思維、開拓精神和利用諸多新技術；需要采取有效的方法和措施。

中海油山東化學工程有限責任公司信息化經過多年發展，已經初具規模，配備了眾多國內外的軟件和信息系統并在努力推廣應用。為了應對企業變革，努力趕超先進，為使信息化對企業發展發揮更大的支撐作用，中海油山東化學工程有限責任公司已將信息化作為企業發展戰略之一。決定將從頂層設計（信息化規劃）開始，進一步梳理和設計信息化藍圖，進一步明確信息系統的發展方向，以便更好地指導信息化工作的開展。

為此，邀請敏捷協同進行《信息化規劃》咨詢服務。

   建設內容         

（1）通過需求調研與需求分析，理解企業戰略、核心業務以及信息化現狀與發展趨勢，出具《需求分析報告》。

（2）依據行業信息化發展、企業發展戰略和信息化現狀，制定未來5年信息化戰略目標和信息化體系架構與藍圖，編制完成《企業信息化規

         劃》。《信息化規劃》工作分為三個階段：策劃準備、現狀調研與需求分析、規劃編制。主要內容包括：

l 制定信息化戰略目標；

l 制定信息化體系構架、功能架構和技術架構；

l 提出主要信息系統的功能和目標；

l 分析相關系統之間的集成關系，提出系統集成要求；

l 提出IT基礎設施與信息系統安全規劃；

l 提出信息化管控體系；

l 提出信息系統建設建議方案（建設藍圖）；

l 制定近期實施項目清單及投入費用匡算；

l 制定保障措施。

        項目成果        

  l 中長期信息化規劃-需求分析報告

     l 國內外工程公司信息化現狀與發展趨勢

     l 公司信息化現狀與差距（概述、信息化規劃、管理與治理、業務系統、集成與協同、IT基礎設施與信息系統安全）

     l 指導思想和發展目標（包括階段發展目標、總體構架）

     l 建設內容和實施方案

         n 經營管理層的協同辦公系統、運營管理系統、輔助決策支持系統、集團管控系統的建設目標、功能構架、建設內容、實施方案。

         n 項目執行層的綜合項目管理系統、項目管理系統、設計集成系統、材料與采購管理系統、施工管理系統、調試與移交管理系統的建設目標、功

             能構架、建設內容、實施方案。

         n 信息資源管理的主數據庫與主數據管理系統、知識庫與知識管理系統、工廠數據倉庫與數字化工廠系統的建設目標、功能構架、建設內容、實

             施方案。

         n 支撐保障層的IT基礎設施體系、信息化管控體系、信息化標準體系的建設目標、體系構架、建設內容、實施方案。

         n 集成門戶的建設目標、功能構架、建設內容、實施方案。

         n 應用系統集成集成、核心業務系統集成關系要點、與集團系統的集成關系、設計集成與項目管理主要基礎工作、新技術等。

     l 投資估算

     l 保障措施