敏捷協(xié)同中標(biāo)新地能源《材料生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》

新地能源工程技術(shù)有限公司是新奧集團(tuán)股份有限公司的子公司，是一家主要從事市政工程、天然氣、煤化工等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、裝備制造與集成、工程施工與管理一體化的工程技術(shù)公司，是一家能源清潔綜合利用領(lǐng)域的高新技公司。其業(yè)務(wù)類似于“盈德氣體集團(tuán)有限公司”，是集研究、設(shè)計(jì)、工程、生產(chǎn)一體化的企業(yè)，信息化系統(tǒng)跨工程和生產(chǎn)兩個(gè)板塊，跨集團(tuán)和分子公司兩級(jí)管理。詳見(jiàn)本網(wǎng)站新聞“敏捷協(xié)同助力盈德氣體（上海）有限公司的《工程主數(shù)據(jù)管理及物料編碼融合》”。缺失統(tǒng)一的工程材料編碼和工程主數(shù)據(jù)管理，無(wú)法支撐工程材料生命周期管理。同時(shí)，由于工程采購(gòu)業(yè)務(wù)需要在集團(tuán)的ERP系統(tǒng)中進(jìn)行，即使建立了工程主數(shù)據(jù)庫(kù)（工程材料編碼和等級(jí)庫(kù)等），可以解決與大部分?jǐn)?shù)字化設(shè)計(jì)系統(tǒng)集成以及工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)輸出帶有材料編碼的材料表問(wèn)題，但不能解決設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及企業(yè)及管理和項(xiàng)目集管理系統(tǒng)中材料數(shù)據(jù)的貫通問(wèn)題。為此，在尋求解決方案，與敏捷協(xié)同的溝通已經(jīng)5多年了，2021年6月至年底，有進(jìn)行了多次溝通，新地能源與敏捷協(xié)同基于研究并提出了可行的解決方案，最終新地能源選擇敏捷協(xié)同的方案。

敏捷協(xié)同于2022年1月參與了新地能源工程技術(shù)有限公司《材料生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》的邀請(qǐng)招標(biāo)，一舉中標(biāo)，于2022年3月簽署合同并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年11月交付。合同主要內(nèi)容如下：

1）業(yè)主引進(jìn)敏捷協(xié)同的《工程材料編碼體系和標(biāo)準(zhǔn)》和《工程材料編碼庫(kù)》及實(shí)施服務(wù)，來(lái)建設(shè)業(yè)主的《工程材料編碼體系和標(biāo)準(zhǔn)》和《工程材料編碼庫(kù)》，以縮短建設(shè)周期，提高建設(shè)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)軟件（如 S3D、高佳-EP3D、PDMS、中科輔龍-PDSOFT、北京天正-天正電氣軟件等）集成。

2）業(yè)主引進(jìn)敏捷協(xié)同的《工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（MRDMS V2.0）》和《工程材料控制與采購(gòu)管理（MCPMS V2.0）》及實(shí)施服務(wù)（包括與現(xiàn)有工程類軟件的數(shù)據(jù)貫通和集成），來(lái)建設(shè)業(yè)主的《工程材料生命周期管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目的一體化材料管理系統(tǒng)，提升管理水平和工作效率。

3）提供新奧集團(tuán)物料碼與工程材料編碼標(biāo)準(zhǔn)與編碼庫(kù)的融合服務(wù)，提供《工程材料生命周期管理系統(tǒng)》與“新奧集團(tuán)物料主數(shù)據(jù)、陽(yáng)光智采、采購(gòu)等系統(tǒng)”的集成和數(shù)據(jù)貫通服務(wù)，確保在工程生命周期內(nèi)物料編碼的一致性應(yīng)用，支撐系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)貫通和業(yè)務(wù)協(xié)同。

此次中標(biāo)充分證明了敏捷協(xié)同在工程主數(shù)據(jù)管理、一體化材料管理系統(tǒng)以及解決集團(tuán)物料碼與工程材料編碼標(biāo)準(zhǔn)與編碼庫(kù)的融合應(yīng)用服務(wù)方面的方案是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，敏捷協(xié)同的業(yè)務(wù)能力已受到業(yè)界的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。

本項(xiàng)目不僅僅提供工程主數(shù)據(jù)管理、一體化材料管理解決方案，最為關(guān)鍵的是需要解決工程材料編碼與ERP中物料碼的融合與一致性應(yīng)用問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與ERP的企業(yè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)工程主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)、工程采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、企業(yè)采購(gòu)與財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目管理等系統(tǒng)的集成與數(shù)據(jù)貫通。支撐EPC業(yè)務(wù)的深度協(xié)同，極大提高工作效率和質(zhì)量。

本項(xiàng)目的需求和解決方案也具有通用性和典型性，都是集團(tuán)型企業(yè)和跨工程和生產(chǎn)兩個(gè)板塊的企業(yè)面臨的問(wèn)題，由于原來(lái)實(shí)施信息化采用不同的思路、方案和系統(tǒng)，導(dǎo)致工程材料數(shù)據(jù)不能在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試業(yè)務(wù)中貫通，即各自業(yè)務(wù)都使用了原來(lái)的信息系統(tǒng)，上游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下游不能直接使用，人為造成了數(shù)據(jù)孤島，致使數(shù)據(jù)資產(chǎn)浪費(fèi)，業(yè)務(wù)脫節(jié)，效率低下，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。敏捷協(xié)同提供的工程主數(shù)據(jù)和工程材料編碼與ERP中物料碼的融合與一致性解決方案，可以很好地解決上述問(wèn)題，值得集團(tuán)型企業(yè)和跨工程和生產(chǎn)兩個(gè)板塊的企業(yè)借鑒。

敏捷協(xié)同歡迎廣大的客戶垂詢！

敏捷協(xié)同愿意助力集團(tuán)型企業(yè)和跨工程和生產(chǎn)兩個(gè)板塊的企業(yè)解決上述問(wèn)題。